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　　建信基金换帅：曲寅军接任董事长
，生柳荣因达到退休年龄离任

　　5月27日，建信基金发布董事长变更的公告 ，董事长生柳荣达到退休年龄离任
，新任曲寅军为董事长，任职日期2026 年5月25日 。此次交接发生于建信基金刚跻身“万亿俱乐部 ”的关键时点 ，也正值公募行业监管新政落地、行业格局深度重塑的大背景之下
。

　　生柳荣掌舵建信基金两年半：总资产突破万亿
，货币基金贡献主要增量

　　生柳荣，高级经济师 ，厦门大学经济学博士
，长期任职于建行系统。他曾先后在中国建设银行厦门市分行和总行金融市场部 、资产负债管理部等部门担任主要负责人，2022年11月底起任建行首席财务官 ，2023年9月起兼任建信基金党委书记，同年9月26日起兼任建信基金董事长
，任职时长约两年半 。建信基金在公告中表示，“生柳荣先生在我公司任职期间 ，为推动公司转型发展作出了重要贡献
，公司对此给予高度评价并深表感谢
。

　　生柳荣掌舵建信基金期间，适逢公募行业从“重规模
”向“重回报”转变的关键过渡期。在其任内 ，建信基金管理总规模实现了历史性跨越 。截至2026年5月25日
，公司管理总规模从2023年9月26日的7469.26亿元跃升至10208.34亿元，首次突破万亿大关 ，累计增长2739.08亿元
，增幅达36.67%
。

　　从结构看，增长主要由货币基金驱动：货币市场型基金规模从5375.35亿元飙升至8160.50亿元 ，增加2785.15亿元
，增幅高达51.81%，贡献了总增量的绝大部分。与此同时 ，非货币基金规模从2093.91亿元微降至2047.84亿元，减少46.07亿元
，降幅2.20% 。

　　分类别看，股票型基金规模从293.02亿元降至209.05亿元 ，减少28.66%；混合型基金从258.98亿元降至151.98亿元
，减少41.32%；债券型基金从1481.97亿元降至1422.84亿元，减少3.99%
。虽然传统权益和固收产品规模承压 ，但新兴业务表现亮眼：另类投资（含黄金ETF等）规模从4.34亿元猛增至88.10亿元
，增长19.3倍；QDII基金从5.38亿元增至104.52亿元，增长18.4倍；指数型基金从289.73亿元增至486.45亿元 ，增长67.9%；非货币ETF从26.48亿元增至117.43亿元
，增长3.44倍。

　　在产品数量方面，公司管理的基金总数从161只增至191只 ，净增30只 。其中股票型基金增加14只
，债券型基金增加14只，指数型基金增加13只。尽管权益和固收类产品规模缩水 ，但产品数量仍在增加，或反映出公司在产品线上持续布局
，但单只产品规模普遍下降
。

　　整体来看，生柳荣任内建信基金实现了总规模的万亿跨越 ，但结构上过度依赖货币基金
，主动权益和固收业务面临一定挑战。另类投资
、QDII、指数等创新业务增长亮眼，或将成为未来新的增长极 。

　　曲寅军新任董事长：创始元老回炉 ，或开启“质量+规模 ”双轮驱动

　　接任者曲寅军同样是“建行系”出身
，且与建信基金渊源极深
。公开信息显示，曲寅军于1999年7月加入建设银行 ，先后在总行审计部 、团委
、重组改制办公室、行长办公室等部门任职。2005年5月
，他加入建信基金筹备组，成为公司创始团队成员之一 ，参与了建信基金的创建全过程 。公司开业后
，他曾历任董事会秘书兼综合管理部总监 、投资管理部副总监
、专户投资部总监、建信资本总经理等职，2015年8月任建信基金首席投资官（副总裁） ，并继续先后兼任建信资本总经理 、董事长；此后，他曾历任建信股权投资公司副董事长、总裁
，建总行金融同业部总经理等职务
。2026年3月，曲寅军再度回归 ，担任建信基金党委书记
，彼时市场便已预期其将接掌董事长一职。

　　曲寅军拥有超过27年的金融从业经验，在商业银行
、公募基金、基金子公司 、股权投资等领域均有深厚积累 ，这种横跨银行
、公募与另类投资的复合型背景
，或将助力建信基金在“非货转型
”中探索更多差异化路径 。

　　当前，建信基金正处于“质的有效提升”与“量的合理增长 ”有机统一的发展关键期
。经营业绩方面 ，2025年全年建信基金实现净利润8.69亿元
，较2024年的8.44亿元同比增长约2.96%。曲寅军回归掌舵后，如何借助其投研背景与银行系资源禀赋 ，推动权益业务实现有效突破
，同时进一步优化产品结构，将是市场持续关注的焦点 。